RAPPORT SUR LE DEVELOPPEMENT DURABLE 2024

Dans la continuité de son prédécesseur, le Rapport 2024 est préparé selon les normes GRI afin d'identifier, de mesurer et de rendre compte des impacts les plus importants de Canali sur l'économie, l'environnement, les personnes et les droits de l'homme. L'année 2024 a marqué une période de croissance, confirmant la voie suivie et permettant une analyse approfondie de nombreux aspects, tout en jetant les bases de plusieurs projets culminant dans l'élaboration d'un plan de durabilité pluriannuel pour soutenir les engagements à venir.

Lettre de Stefano Canali, Président et CEO

Lettre de Stefano Canali, Président et CEO

Chers partenaires,

Nous renouvelons notre engagement en faveur de la responsabilité et du respect de l'environnement et des personnes en présentant notre deuxième Rapport sur le Développement Durable : un outil de transparence, une occasion de partage et un soutien concret au processus d'amélioration continue qui accompagne notre croissance durable.

Au cours de l'année 2024, l'entreprise a consolidé un parcours de croissance et de structuration progressive de ses critères ESG. L'année a été déterminante par la publication du premier rapport de durabilité conforme aux normes GRI, concernant l'exercice 2023 : une avancée significative vers une sensibilisation et une transparence accrues des actions entreprises.

Lisez la lettre intégrale dans le rapport

HIGHLIGHTS

Responsabilité environnementale

Changement climatique, pollution atmosphérique et consommation d’énergie

En 2024, l'entreprise a mis à jour son analyse de l'empreinte environnementale conformément à la norme UNI EN ISO 14064-1:2019, en adoptant une approche Life Cycle Assessment (LCA) pour évaluer les impacts tout au long du cycle de vie des produits.

Conformément aux dynamiques de l'industrie de la mode et de l'habillement, l'analyse a confirmé que plus de 90 % des émissions totales sont imputables à la chaîne d'approvisionnement et aux phases d'utilisation et de fin de vie des produits (catégories 3 et 4 ; champ d'application 3 selon le GHG Protocol). C'est pourquoi Canali s'engage à améliorer la représentativité des données primaires en impliquant ses principaux fournisseurs, afin d'améliorer la traçabilité de la chaîne d'approvisionnement et de sélectionner des produits plus durables.

En outre, le groupe a élaboré un plan d’atténuation basé sur l’autoproduction d’énergie renouvelable et l’optimisation de la consommation d’énergie. L'empreinte carbone montre en effet la contribution de la production nationale, notamment en termes de consommation énergétique. Dans ce contexte, l’augmentation de l’énergie autoproduite à partir des systèmes photovoltaïques – désormais pleinement opérationnels au siège et sur les sites de production – a généré une réduction tangible des impacts liés à l’électricité prélevée sur le réseau, qui a diminué d’environ 6 %.

Concernant la biodiversité, à la cartographie des sites de production sur le territoire italien, considérés comme des actifs essentiels pour la transparence et la mise en valeur du Made in Italy, s'ajoute l'analyse des conditions environnementales des principales villes où elle gère directement des boutiques, des magasins d'entreprise et des bureaux, identifiés comme des nœuds stratégiques de sa présence commerciale et managériale au niveau mondial.

Gestion du cycle de vie du produit

Canali a réalisé une analyse LCA selon la méthodologie Product Environmental Footprint (PEF), en analysant deux vêtements représentatifs pour les volumes et la pertinence symbolique dans la collection : une veste et un costume en 100 % laine. L’analyse du berceau à la tombe a pris en compte l’ensemble du cycle de vie du produit, y compris les matériaux, les processus de production, la consommation d’eau et la logistique.

Les résultats confirment que le modèle de production de Canali permet la création de vêtements durables, grâce à la qualité des matériaux, au soin apporté à la confection, à la réparabilité et au design. L'analyse a en effet démontré scientifiquement la grande durabilité des produits, estimant une durée de vie moyenne de 151 utilisations pour les vestes et de 129 pour les costumes, des valeurs supérieures aux normes moyennes de l'industrie. En outre, le Groupe est activement impliqué dans la gestion de la fin de vie, participant à Retex.Green pour la valorisation et le recyclage des déchets textiles.

Responsabilité sociale

Bien-être et développement des ressources humaines

Avec un effectif globalement stable, l'entreprise consolide son approche de gestion des ressources humaines orientée vers la stabilisation de l'emploi, le renforcement des relations de travail continues et la valorisation du capital humain.

L'accent est mis sur la qualité de la communication interne et sur l'écoute active, favorisées par des outils structurés de discussion entre manager et collaborateur. La formation intègre également les questions ESG, renforçant ainsi la sensibilisation généralisée et la participation du personnel à la stratégie de durabilité.

Les initiatives en faveur du bien-être et de l'engagement des employés ont été renforcées, trouvant un cadre organique de référence dans l'adhésion au programme WHP (Workplace Health Promotion). Parallèlement, le plan d'action sociale continue de répondre aux besoins non économiques des employés, tels que le bien-être et l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Diversité, équité et inclusion

Canali s’engage à prévenir et à supprimer toutes les formes de discrimination, en veillant à ce que toute violation puisse être signalée et sanctionnée. L’entreprise promeut un environnement de travail inclusif, interdisant les pratiques discriminatoires dans tous les processus de ressources humaines, afin de garantir l’équité sur la base de facteurs tels que l’identité de genre, l’orientation sexuelle, le handicap physique ou mental, l’appartenance ethnique et la nationalité, l’âge, le statut socio-économique, la grossesse ou la maternité.

En 2024, 56 % des 1 349 employés de Canali auront entre 30 et 50 ans, tandis que les moins de 30 ans ne représenteront que 6 %. Confirmant l'importance accordée au renouvellement des générations et à l'embauche de nouveaux talents, dans la tranche des moins de 30 ans, qui présente physiologiquement des taux de renouvellement plus élevés, le nombre d'embauches est presque deux fois plus élevé que le nombre de licenciements.

La main-d’œuvre se compose de 23 % d’hommes et de 77 % de femmes. Au cours de l’année, une analyse approfondie a été lancée pour définir un objectif spécifique en matière d’égalité des sexes. Ce parcours a abouti à la définition d'un plan de mise en œuvre pour l'adoption d'un système de gestion certifié selon la pratique UNI/PdR 125:2022, dans le but d'obtenir la certification par une tierce partie.

Santé et sécurité au travail

Le Groupe s’engage à garantir des conditions de travail sûres dans toutes ses usines et sur tous ses sites d’exploitation en s’attaquant de manière responsable à la prévention des accidents et des maladies professionnelles. La gestion des activités de production met l'accent sur Canali S.p.A., qui adopte des outils spécifiques d'évaluation, de gestion et de prévention des risques. Dans cette optique, un projet a été lancé en 2024 pour mettre en place un système de gestion de la santé et de la sécurité au travail conforme à la norme ISO 45001, afin de renforcer la supervision interne sur ces questions et d'obtenir la certification correspondante. Les autres sociétés du Groupe prennent les mesures appropriées pour se conformer aux réglementations locales et prévenir les accidents spécifiques, en utilisant leurs propres règlements intérieurs, qui comprennent également des lignes directrices pour la gestion de la santé et de la sécurité au travail.

Gestion de la chaîne d’approvisionnement

Le Made in Italy est une valeur clé qui se reflète également dans la chaîne d’approvisionnement courte et intégrée, permettant de contrôler directement la qualité des matières premières, la transformation et les relations commerciales. En 2024, elle a renforcé le contrôle de la chaîne d'approvisionnement - de premier et de deuxième niveau - en mettant l'accent sur la santé et la sécurité au travail, le droit du travail et la législation fiscale. Parallèlement, grâce à l'adoption des modèles européens OEF (Organisation Environmental Footprint) et PEF (Product Environmental Footprint), l'organisation recueille des données environnementales tout au long du cycle de vie des produits, ce qui permet de mieux comprendre les impacts et d'impliquer activement les acteurs de la chaîne d'approvisionnement dans un souci de transparence et d'amélioration continue.

Satisfaction et fidélisation de la clientèle

Le projet CAre se reflète également dans la satisfaction du client, avec un engagement constant à garantir des produits de haute qualité, des services dédiés et une expérience cohérente avec les valeurs de la marque. Dans cette perspective, la transparence est essentielle pour maintenir la confiance des consommateurs et promouvoir des choix durables.

L'expérience du client est renforcée par le nouveau concept de Lifestyle Store, qui allie élégance et hospitalité dans des environnements soigneusement conçus en termes de matériaux et de détails, offrant des services exclusifs et un dialogue personnel avec le client, notamment grâce au nouveau VIP Lounge. Dans un souci de durabilité, les boutiques ont accès au service REpair & REstore, qui offre une assistance pour l'entretien et la réparation des vêtements, contribuant ainsi à prolonger leur durée de vie et à réduire leur impact sur l'environnement. Un service qui renforce la valeur de la durabilité, qui est au cœur des choix de conception et d'une vision responsable du produit.

Responsabilité en matière de gouvernance

Éthique et intégrité commerciales

L’éthique commerciale de Canali se reflète dans sa gestion ESG, incarnée par la mise en œuvre de structures de production qui garantissent une gestion minutieuse des impacts environnementaux de ses activités, et par l’attention constante qu’elle porte aux intérêts de ses collaborateurs et de la communauté locale dans laquelle elle opère.

Conformément au décret législatif no 231/2001, Canali a volontairement adopté un modèle d’organisation, de gestion et de contrôle (« Modèle 231 ») et un Code d’éthique, et surveille les principaux facteurs de risque liés à la commission de délits et d’infractions. Elle a également nommé un organe de surveillance chargé de veiller au respect des principes du Modèle et de traiter les rapports d’infraction.

Artisanat et qualité made in Italy

Le savoir-faire italien représente un élément distinctif et un atout stratégique pour l'entreprise, contribuant à sauvegarder les techniques de couture, patrimoine de la tradition artisanale italienne.

Soixante-dix pour cent de la proposition de valeur annuelle est réalisée dans les laboratoires de Canali, situés en Lombardie, dans les Marches et dans les Abruzzes, tandis que le reste est confié à des fournisseurs spécialisés, chacun actif dans son propre district de production. Cette chaîne d'approvisionnement courte et intégrée favorise un plan logistique efficace, en accord avec une approche basée sur la qualité, la traçabilité et la continuité des activités.

Innovation dans les processus d’entreprise

Canali complète les valeurs et l'expérience avec l'innovation dans les processus de production : le défi consiste à faire évoluer les traditions avec rigueur et créativité. En adoptant des technologies de pointe et des méthodologies durables, le Groupe vise à rendre chaque étape de la production plus efficace, en réduisant les déchets et en limitant les coûts. Un exemple significatif de cette approche est le système de gestion de la coupe des tissus, développé dans la salle de coupe de Sovico, qui utilise une technique unique mise au point au cours de dix années de recherche et développement. La numérisation permet également une traçabilité plus précise, optimise le développement des produits et la distribution mondiale, et renforce le suivi des indicateurs internes, ce qui permet de réagir plus rapidement aux éventuelles critiques.

Engagement envers la communauté

Solidarité sociale et sanitaire

La Fondazione Canali Onlus s’engage dans des projets de solidarité sociale et sanitaire, en se concentrant sur des petites et moyennes entreprises où sa contribution peut faire une réelle différence. En 2024, aux projets déjà en cours s'ajouteront de nouvelles interventions en faveur d'initiatives sociales, médicales et culturelles : du soutien au projet de couture sociale de l'association Spazio 3R Riciclo Ricucio Riuso Impresa Sociale à la recherche sur un médicament expérimental pour le syndrome de Rett menée par l'Université de Trieste, jusqu'aux activités visant à assurer des soins dignes et à améliorer la perception de la maladie en soutenant les projets de la Fondazione Maria Letizia Verga ETS (Torre della ricerca), de l'association la Meridiana (Il Paese Ritrovato) et de L'abilità Associazione Onlus (Le piccole case).

Transmission de la culture manufacturière et enseignement supérieur

Pour favoriser le développement de la culture manufacturière chez les jeunes, Canali collabore avec des universités et des instituts d’enseignement supérieur, en offrant des possibilités de formation et des visites guidées de ses locaux.

Les principaux projets de 2024 comprennent : la création d'un cours de trois ans pour « Opérateur de mode » au sein d'un centre de formation professionnelle salésien ; la participation au programme « Adoptez une école » de la Fondazione Altagamma, visant à valoriser la formation et la fabrication de l'excellence du Made in Italy ; et la création d'un parcours de formation hautement spécialisé dédié à la figure professionnelle pour l'Istituto Secoli à Novara.

Promotion de l'art et de la culture

Avec le projet « Canali per l’Arte », elle soutient les langages artistiques, en explorant le lien entre l’art et la mode, et en créant des expériences culturelles immersives lors d’événements tels que les inaugurations de concept store.

Pour marquer la réouverture de la boutique historique milanaise de la Via Verri, l'artiste Linda Carrara a créé « Nella Soglia », une œuvre in situ. Pour célébrer son 90e anniversaire, Canali a également lancé une collaboration avec les cours d'arts visuels et de design de mode de la NABA, la Nouvelle Académie des Beaux-Arts de Milan, dans le but de réinterpréter son histoire à travers un regard original et tourné vers l'avenir. Ce travail a donné lieu à la création d'une installation et d'une vidéo, exposées lors des événements de l'anniversaire.

RAPPORT SUR LE DEVELOPPEMENT DURABLE 2024

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